6月5日，集团公司专职消防队专业化建设第一考核组到川西北气矿开展专职消防队专业化建设考核评估工作，川西北气矿专职消防队专业化建设工作被集团公司评为优秀，这是川西北气矿荣获四川省消防救援总队2022年度执勤训练先进企(事)业专职消防队之后，在消防队伍专业化建设方面取得的又一项优异成绩。
抓实基础管理，夯实管理根基。按照集团公司《专职消防队专业化建设考核标准》，首先建章立制，修改和完善《一日工作生活规范》《消防设备管理工作规范》《执勤战备管理工作规范》。其次对战备管理与正规化建设、训练管理、执勤战斗装备管理、灭火救援、消防安全监督检查、合规性管理六个方面的基础资料进行梳理，制定基础资料模板，规定填写的格式和内容、要素，对照考核标准，大队对业务组、中队(站)基础台账进行检查，查出的问题及时进行整改，保证基础台账“无泄漏、无错误”。在考核中，各类基础台账取得优异成绩。
抓实作风建设，树立良好形象。严格执行《一日工作生活规范》，要求全员做到统一着装，统一内务标准，统一作息时间，统一学习、训练，规范全员工作和生活行为、秩序。大队不定期对作风纪律进行检查，并纳入考核。大队组织机关人员、班员开展队列训练，确保队列整齐划一，努力实现队伍秩序正规、纪律严明形象良好的目标。在考核中，考核组对全员工作和生活行为、秩序给予了肯定。
抓实装备管理，保证灵光好用。为切实抓好装备器材的管理，大队把装备器材管理纳入议事日程，规定每周星期一安全生产周会上，对装备器材维护保养和检查情况进行汇报，在维护保养和检查发现的问题，整改不及时，将纳入考核。层层压实责任，大队对装备器材管理落实到中队(站)和个人，做到“所有装备器材有人管、人人都有装备器材管”的工作格局，定期对装备器材进行维护保养，发现问题，及时整改，保证装备器材“不带病”上“战场”。在考核中，考核组对消防装备器材的管理、目视化和干净整齐给予了肯定。
抓实岗位练兵，提升实战能力。抓好消防理论复习，大队采取每天刷题、每天测试的工作方法，每天集中学习不少2小时，每天大队领导、相关管理人员、消防员测试必须是100分。大队利用“火焰蓝”讲堂、每周装备器材操作培训等载体，对消防员进行培训，在培训实操中，要求人人装备器材操作过关。大队定期对消防员进行装备操作考核，考核结果与绩效奖挂钩。大队实施《全员业务训练考核工作规范》，中队(站)拟定《每月战训计划安排表》，组织开展3000米、一人三带、二人五带、原地佩戴空呼等科目训练，每季度开展一次考核，考核成绩与绩效挂钩。按照迎检考核的消防科目，对二人五带、战斗编成、原地着装佩戴空呼、液压剪切钳操作、无齿锯操作等科目训练。开展消防员考核科目模拟测试，根据测试结果，有针对性地进行个别强化训练。在考核中，各项科目取得优秀成绩。(孙长刚)
