作者： 廖光明
安全是和谐企业建设的根基。因此，许多单位都十分重视安全工作，都会时常举行一些事故应急安全演练。但是，笔者发现，在一些企业的安全演练中，事先设计好的痕迹太重，违背了应急事故演练的初衷，常常使演练变成了一场声势浩大的宣传秀。
安全演练做秀主要表现在以下几个方面：一是演练目的本末倒置。一些单位举行的安全演练，一般是通过比赛这种方式进行。但是，很多人把取得名次或获得奖励当成了演练的最终目的，而不是通过比赛来激励每位员工熟练掌握应急预案。二是演练参与人员范围狭小。安全演练重在全员参与。然而，在参加演练的人员中，各单位往往是选派身体素质好的少数员工参加，而其他员工得就缺少了这样的演练机会。如果在一旦碰到突发事故，他们就会显得临场经验不足，手忙脚乱。三是演练提前打招呼。演练前，事故应急指挥小组就提前给各部门打招呼，要求事先做好准备，在人员到位、措施到位的情况下，才下达演练指令。因此，缺少了演练的实战性和紧急性，演练效果也就大打折扣。四是演练内容匮乏单一。一些单位今年是开展灭火器使用的演练，明年还是这些内容，而不能根据本单位实际情况，有针对性地
进行多种应急演练。五是演练过程粗枝大叶。比如，在演练时，演练人员不能准确判断事故性质和严重程度，以及如何开展施救工作等。
笔者认为，安全演练的目的是为了检验应急救援队伍之间的协同救援水平和实战能力，测试应急预案培训效果、应急救援设施和应急救援预案程序的有效性。同时，通过举行安全演练，也使一线操作员工能够更加深入地了解应急预案，增强控制突发事件发生的应急处理能力。因此，我们要端正安全演练的动机和目的，杜绝那些华而不实，搞花架子，走过场，甚至追求轰动效应，为自己"贴金"的做秀式演练，只有这样，才能真正为企业的正常生产筑起一道坚固的安全防线。
