开年以来，川西北气矿邛崃采气作业区基层党委面对气矿高质量奋力建产的新形势新任务，围绕作业区高质量发展阶段目标，坚持以“三服务”为引领，以“四强四促”抓融合，持续赋能高质量发展，11月28日，该作业区天然气日产量创18年来历史新高，为川西及川西南部地区天然气充足供应做出了应有贡献。
聚焦一个导向，全面上产聚合力。作业区基层党委坚持以习近平总书记关于高质量发展及对中国石油和中国石油相关工作的重要论述和重要指示批示精神为根本遵循，通过中心组学习会、“三会一课”、形势任务宣讲会和到一线开展“送形势、送文化、送安全、送欢乐”等学习、交流活动，不断强化高质量上产使命责任和任务导向，凝聚全面上产浓厚氛围，持续开展“开井达人”“党员示范岗”“月度优秀员工”等典型选树，组织开展“龙门山前党旗红 攻坚上产会战酣”特色，内外部媒体上稿近500篇，获气矿新闻宣传“最佳团队奖”，持续激励广大干部员工锐意进取，凝聚干事创业合力，开年以来，390余人次党员带动群众利用轮休时间助力上产区块。
推进三项融合，重点工程提效率。一体化统筹1个一级+2个二级党建融合工程项目。主动作为，强化区域统筹，以“六融六促”，即“融思想，促行动；融学习，促技能；融应急，促安全；融标准，促质量；融平台，促效益；融示范，促典型”助力《大探1井投运及提XAI装置建设》高效推进，保障川西南部灯影组试采取得重要成果。坚持“高效统筹、配置科学、有序推进、平稳过度”原则，以“五步法”强化《数智赋能趋势下一线场站优化整合》，7个中心场站收缩为5个，6个场站优化为无人值守站，持续深化形势引导，盘活一线人力向上产区块流动。依托党员“技术+攻关”小组，确保永浅3井组排水稳产项目扎实推进。顺利实施国内陆上首例大变径清管器通球作业，实现平台致密气稳产。
突出两个作用，深度融合增效益。持续深化“三服务＋四强四促”特色党建工作模式，突出基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥。支部试行阿米巴经营模式被纳入公司试点，责任共同体意识在一线得到深化，建立“支部微课堂·大家讲/谈”平台，顺势而为扎实开展党建促安全、促环保、促技能提升特色融合工作，组织的“服务员工 关爱一线”“我为上产献一计”等主题活动将基层党建的触角延伸到各个一线场站，成立的“大兴场攻坚上产突击队”“致密气上产党员先锋队”和临时组建的党员突击队等，高效推进重点气井投运、重大工程建设和应急演练等项目高效实施，不眠不休鏖战多次急、难、繁、重任务。
着力四个维度，贴心服务筑和谐。突出“因时施策”，从时间轴、区域面、特殊点三个层次精准切入，将关怀走在诉求前，疏解走在困难前，全方位做好员工思想动态把脉问诊。聚焦“因势利导”，将员工个人成长发展与企业发展大势相统一，为愿干、能干、敢干的员工提供干事创业的机会，树牢实干激励导向，累计奖励2000余人次。紧扣“因需而为”瞄准员工需求点，做好责任分工、细化落实、逐一销项，累计解决各项问题100余项。注重“因人制宜”，创新“直通车”模式增加员工诉求、建议及答疑释惑线上通道，并着眼为民办事“服务线”，结合“周报表”和“三联系”、现场调研等方式春风化雨聚民心。（邓云辉）
